1998年，在德州，一家名為“嘉誠”的地產(chǎn)開發(fā)公司成立了，公司很小，四五人的團(tuán)隊(duì)，僅有一間租用的辦公室，公司的注冊資金為100萬元,為當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)類企業(yè)所需的最小注冊資本額，從此嘉誠的創(chuàng)始者們義無反顧地走上了嘉誠地產(chǎn)的激情豪邁之旅。

       公司開發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目是位于向陽南路的三棟商住樓，其中兩棟是為機(jī)床廠建的宿舍，盡管項(xiàng)目很小，但畢竟是邁出了第一步。公司開發(fā)的第二個(gè)項(xiàng)目是光太市場，這也是公司開發(fā)的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，是公司對另外一種模式的嘗試。然而令嘉誠真正站穩(wěn)腳跟，并贏得第一桶金的項(xiàng)目是公司開發(fā)的第三個(gè)項(xiàng)目——嘉誠小區(qū)，這不僅是公司開發(fā)的第一個(gè)真正意義上的小區(qū)，也是當(dāng)時(shí)河西的第一個(gè)規(guī)范的小區(qū)。在當(dāng)時(shí)河西地產(chǎn)開發(fā)還是空白，大家競相在市內(nèi)繁華地段競爭。但是，嘉誠的創(chuàng)業(yè)者們恰恰是看好了河西的發(fā)展空間，果斷拿下位于小莊的開發(fā)項(xiàng)目，這個(gè)在現(xiàn)在看來非常普通的小區(qū)，為嘉誠贏得了第一桶金，并為嘉誠指明了適合自身發(fā)展的方向，從此，嘉誠開始了在住宅地產(chǎn)領(lǐng)域的大踏步向前。

       本期代表作品：向陽南路商住樓    光太棉布批發(fā)市場    嘉誠小區(qū)

       時(shí)間翻到了21世紀(jì)初期，這個(gè)時(shí)候地產(chǎn)市場已經(jīng)從福利分房制度完全走向了商業(yè)化。在德州這個(gè)小城，也已經(jīng)有很多地產(chǎn)公司瞄準(zhǔn)了這塊蛋糕，雄踞一方，形成了群雄逐鹿的局面。剛剛站穩(wěn)腳跟的嘉誠如何在激烈的競爭中脫穎而出，是嘉誠人必須面對的難題！

       “土地”對開發(fā)商的重要性不言而喻，但是如何拿地卻是擺在眾多開發(fā)商面前的一個(gè)難題，剛成立的嘉誠也有過這種困惑。此時(shí)，土地拍賣開始走入州城。2002年8月，五環(huán)體育館附近的地塊兒開始公開拍賣，在經(jīng)過緊張激烈的競拍后，嘉誠以總價(jià)3240萬元的價(jià)格贏得了德州市土地拍賣史上的“第一拍”。當(dāng)時(shí)的州城的房價(jià)每平不足1500元，這樣算來成本與房價(jià)基本持平。但是嘉誠卻對這個(gè)項(xiàng)目非常有信心，首先是看好整個(gè)地產(chǎn)市場的大好形勢，再就是自身有能力進(jìn)行創(chuàng)新，提升房子的景觀質(zhì)量和實(shí)用性。五環(huán)莊園在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了很多創(chuàng)新，全明廳、明衛(wèi)就是在這個(gè)時(shí)候走入州城的，結(jié)果五環(huán)莊園的房子大賣。

       此后，土地拍賣成為嘉誠土地來源的主要方式，2002年8月，贏得樂陵第一拍——黃金水岸，2003年10月，贏得開發(fā)區(qū)第一拍——嘉誠尚東……

       把復(fù)雜的問題簡單化，把暗箱的問題透明化，嘉誠在這個(gè)時(shí)期為未來的發(fā)展奠定了基調(diào)，拿項(xiàng)目如此，后期運(yùn)作亦是如此。嘉誠曾創(chuàng)造了被同行津津樂道的“6層以下，180天竣工”的嘉誠速度，也針對供應(yīng)商和施工方制定了一直沿用至今的“星期五付款制度”。在資本運(yùn)作方面，嘉誠也摸索出了一套適合自己的模式，項(xiàng)目運(yùn)作非?？?。這個(gè)時(shí)期嘉誠開發(fā)的項(xiàng)目遍地開花，經(jīng)常是同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)上規(guī)模的項(xiàng)目，嘉誠開始加速度發(fā)展。創(chuàng)業(yè)初期，我們用了三年的時(shí)間從0開發(fā)到10萬平，而這個(gè)時(shí)期，我們用了不到三年的時(shí)間就已經(jīng)開發(fā)到100萬平。嘉誠找到了適合自己發(fā)展的“金鑰匙”，開始步入了發(fā)展的快車道。

       本期代表作品：五環(huán)莊園     嘉誠景園     樂陵黃金水岸   嘉誠尚東   嘉誠名居

       2008年下半年，國際金融危機(jī)來臨，各行各業(yè)都籠罩著一層陰霾之氣，大家紛紛求方自保。如何更好的發(fā)展下去，也是擺在嘉誠人面前的一個(gè)難題！

       2008年12月，公司召集高層領(lǐng)導(dǎo)商議對策，及時(shí)地分析了當(dāng)時(shí)的行業(yè)形勢和公司現(xiàn)狀，對危機(jī)的時(shí)間進(jìn)行了合理的估計(jì)，并作出積極應(yīng)對措施——合理布局，蓄勢待發(fā)。會(huì)后，公司通過對幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)地考察，最后確定了嘉城東郡500畝土地——州城史上最大的高層住宅小區(qū)就是在這個(gè)時(shí)候被拿下的。100萬平大盤，近70棟高層建筑，開創(chuàng)了嘉誠住宅開發(fā)的歷史，也開創(chuàng)了德州住宅的歷史。

       此后，嘉誠本著一業(yè)為主，多業(yè)并舉的經(jīng)營理念，開始步入了大發(fā)展的時(shí)期。

       本期代表作品：嘉誠東郡、翡翠綠洲、盛泰名都、尚得公館、 嘉諾學(xué)府